Tous les employés le pensent : le problème, c’est le boss ! C’est lui qui ralentit les processus, c’est elle qui ne se met pas à jour dans ses pratiques, en demande trop ou pas assez. Mais malheureusement, en tant qu’employé, on ne peut pas y faire grand-chose, croyons-nous…

Faux ! En tant que salarié, on a le pouvoir de changer les choses et d’influencer son ou sa boss de la bonne manière. Encore faut-il savoir s’y prendre et avoir de bons arguments. Ça tombe bien, ce livre regorge de ça ! En permettant aux employés de comprendre le point de vue de leur supérieur immédiat et de comprendre les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines, Le problème c’est le boss permet de raffiner leur pouvoir de persuasion, de devenir une influence positive auprès de leur patron et une force constructive dans l’entreprise.

Pour savoir gérer des situations délicates comme avoir un collègue paresseux, savoir mettre son travail en valeur, combattre l’ennui, ramener son patron ou sa patronne vers les priorités, dire à son boss ses quatre vérités, ce livre aborde 40 situations courantes qui font que notre boss nous tombe sur le gros nerf… et comment régler ça !