Depuis plusieurs années, les organisations voient émerger des structures hiérarchiques dans lesquelles l'autonomie, la confiance et la transmission des savoir-faire redéfinissent les dynamiques d'équipe. Forte de son expérience auprès de centaines d'entreprises québécoises, Josée Marcotte propose ici une analyse de ces transformations récentes et de leurs enjeux.

Entre théorie et exemples concrets, cet ouvrage s'adresse à toutes celles et ceux qui accompagnent, encadrent ou vivent le travail au quotidien. Il offre des clés pour comprendre les mécanismes d'une réorganisation structurelle des responsabilités au sein d'un groupe et présente des stratégies à mettre en œuvre pour y parvenir.

En redonnant toute leur place aux collaborateur•trice•s dans la construction du leadership, l'autrice appelle à repenser en profondeur les rôles, les contributions individuelles et les leviers de réussite collective.

Un livre résolument humaniste qui invite à prendre du recul et à réfléchir afin de participer, à son échelle, à la nécessaire évolution du monde du travail.